3. Scrum Master Day

Donnerstag, 15. Mai 2025

3. Durchführung 2025.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx? Wie gehe ich mit unausgesprochen Konflikten um? Und was macht die Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Product Owner wirklich erfolgreich?

Um Themen wie diese dreht sich der Scrum Master Day – ein Event für alle Scrum Master, Release Train Engineers und Solution Train Engineers der digitalen Zone.

Das detaillierte Programm mit den einzelnen Sessions findest du hier:

Programm Scrum Master Day

Melde dich jetzt an und sichere dir deinen Platz! Trage dich anhand der Agenda in die präferierten Sessions ein – jeweils eine pro Zeitfenster. Wir werden versuchen, besonders beliebte Sessions zweimal am Tag anzubieten.

Anmeldeschluss ist der 15. April 2025, es hat 80 Plätze gemäss dem Prinzip «First come, first served».

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Scrum Master Day! Bei Fragen stehen wir dir unter wirkung@sbb.ch zur Verfügung.

Freundliche Grüsse

OK-Scrum Master Day

Anmeldung

Programm

08:30 - 09:00
Eintreffen & Check-In

WS-Zone Arena

09:00 - 09:15
Begrüssung und Eröffnung

WS-Zone Arena

09:15 - 10:00
Überraschungskeynote
10:00 - 10:30
Pause und Transfer
10:30 - 11:15
(C1) Arbeitsrechtliche Fragen

Hans Marti, Thomas Supersaxo. Sedalia Stalder
WS-Zone 4

10:30 - 11:15
(A1) Impediment Clinic

Salomon Riedo
WS-Zone 2

10:30 - 11:15
(B1) Konflikte

Thomas Meier, Silvia Brand
WS-Zone 3

10:30 - 11:15
(D1) Skillmatrix leicht gemacht

Anne Michel
WS-Zone 6

11:15 - 11:30
Transfer
11:30 - 12:15
(B2) Immer dieses Lampenfieber

Entdecke, wie du dein Lampenfieber in den Griff bekommst und selbstbewusster auftrittst. Lerne einige Tricks wie du vor einem Auftritt, Workshop deine Nervosität abschütteln kannst.

Silvia Brand
WS-Zone 3

11:30 - 12:15
(A2): Eine gesunde Beziehung zu Zeit

Meeting an Meeting, Stress, ständige Unterbrechungen - dass macht krank und muss nicht sein. Doch was muss im System geschehen, damit tatsächlich eine Veränderung entstehen kann?

Veit Hailperin
WS-Zone 2

11:30 - 12:15
(C2): Workforce Management - What?!

Wie kann ich als Scrum Master meine Erkenntnisse aus Business Anforderungen, Liefertreue und ggf. Business Value nutzen, um die Kompetenzverteilung in meinem Team längerfristig zu optimieren?

Simon Zumkehr
WS-Zone 4

11:30 - 12:15
(D2): Estimation Kickstarter



Maja Bätcher
WS-Zone 6

12:10 - 13:30
Mittagessen & Vernetzen
13:30 - 14:15
(D3): Follower- & Leadership vertanzen

Leadership ist in aller Munde. Doch was ist mit Followership? Wichtiger!

"80% of organisational success is a result of follower contributions rather than good leadership" (Kelley,1992)

In diesem Workshop werden wir beide Rollen, Folgen & Führen, vertanzen, erleben und verkörpern. Deine Achtsamkeit und Folgen- und Führungs-Kompetenzen werden gestärkt, Erkenntnisse in deinen Alltag übertragen.
Wir werden uns zur Musik bewegen und mit Partner:innen arbeiten, du brauchst aber keinerlei Tanzerfahrung! Tanze aus deiner Komfortzone, ich freue mich!

Alain Joray
WS-Zone 6

13:30 - 14:15
(C3): Delivery Models - Externes IT Sourcing

Welches Delivery Model ist das richtige für dein Vorhaben? Ein Überblick über die individuell möglichen Lieferformen externer IT Ressourcen und ein Erfahrungsbericht aus den DSO.

Olaf Westermann
WS-Zone 2

13:30 - 14:15
(A3): SM & PO – Ein starkes Führungsduo für ein erfolgreiches Team.

Scrum Master und Product Owner bilden das Führungsduo eines Teams – doch was macht ihre Zusammenarbeit wirklich erfolgreich? In dieser interaktiven Session teilen eine Scrum Masterin und ihr Product Owner ihre Perspektiven, Erfahrungen und Learnings. Vertrauen, Kommunikation und gegenseitige Unterstützung stehen im Fokus – für eine starke Partnerschaft und ein erfolgreiches Scrum-Team!

Irina Kaufmann, Marcel Kummer
WS-Zone 2

13:30 - 14:15
(B3): Raus aus dem Dramadreieck

Entdecke in dieser Session, wie du das Modell des Drama-Dreiecks nutzen kannst, um destruktive Konfliktdynamiken zu erkennen. Du bekommst praxisnahe Impulse, um die negativen Muster zu durchbrechen und eine lösungsorientierte Kommunikation zu fördern.

Gaby Frischknecht
WS-Zone 3

14:15 - 14:30
Transfer
14:30 - 15:15
(C4): Entdecke die Kraft der Achtsamkeit mit Wirkung auf dein Team!

Sei dabei und erlebe die positive Wirkung der Achtsamkeit!
Erlebnis mit allen Sinnen, was ist Achtsamkeit und tausche dich über Stress/Achtsamkeit aus und geniesse eine angeleitete Sitzmeditation.

Jürg Dietiker
WS-Zone 4

14:30 - 15:15
(B4): Leadership Impact Digitale Zone

Die Leadership Impact Dimensionen beschreiben das gewünschte Führungsverhalten in der digitalen Zone. Aber wie lauten die eigentlich und was hat das mit uns zu tun?

Tabea Knecht
WS-Zone 3

14:30 - 15:15
(D4) : Optimize your planning and roadmap process with Miro (EN)

Learn how to use the Miro-to-Jira dependancy board and plan your next PI with the new Miro table and timeline feature.

Dave Ross (Miro)
WS-Zone 6

14:30 - 15:15
(A4): UnFix

Management 3.0 entwickelt sich weiter. UnFIX ist keine Methode, Framework oder Prozess. Es ist eine Sammlung von bewährten Mustern für Teambildung, Strukturierung, Entscheidungsfindung, Zielsetzung, Prozessierung und Wachstum.

Gemeinsam probieren wir einige Muster durch "pokern" aus.

Maria Leufert
WS-Zone 4

15:15 - 15:30
Transfer in die Arena
15:30 - 15:45
Fazit & Abschluss

WS-Zone Arena

15:45 - 18:00
Gemeinsamer Ausklang beim Apéro

Eindrücke vom letzten Mal.

Location.

Bern Wankdorf

Trüsselstrasse 2
3000 Bern 65

Gesamte Workshop-Zone 1. Stock